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地 址(zhi)：臨沂市(shi)蘭(lan)山區IEC國際企業中心501室
根據(ju)風險評估工作(zuo)有(you)關要(yao)求，本(ben)次評估工作(zuo)按(an)如下步驟進(jin)行(xing)：
1、成立風險(xian)評估(gu)小組，建立分工協作(zuo)機制(zhi)，制(zhi)定風險(xian)評估(gu)方(fang)案；
2、組織現場踏(ta)勘，初步判斷項目風(feng)險(xian)源及相關利益群體(ti)，確定風(feng)險(xian)調查(cha)范圍，制定調查(cha)方案；
3、展開(kai)(kai)風險調(diao)(diao)查：通過各(ge)種(zhong)途(tu)徑收集相關資料；組織人員深入(ru)現(xian)場，采(cai)用(yong)走訪、問卷、召開(kai)(kai)座談、訪談會等方(fang)式進行實(shi)地調(diao)(diao)研，廣泛(fan)聽取(qu)意見(jian)，取(qu)得一手資料；
4、對調查結果進行匯總分析，梳(shu)理各(ge)類風險，全面分析論證(zheng)；
5、確定各單因素風險影響程度(du)，劃(hua)分初步風險等級；
6、針對(dui)不同因素風險(xian)，給出(chu)相(xiang)應的化解和應對(dui)措施；
7、形(xing)成評(ping)(ping)(ping)估結(jie)論，編寫評(ping)(ping)(ping)估報告，上報有關部門申(shen)請進行(xing)評(ping)(ping)(ping)審。
